 <a id="main-content" tabindex="-1"></a>     Meny   Navigation links - Nuvarande: Meny     

- [ Patientvård ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-patientvarden)
- [ Personal ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-personal)
- [ Ekonomi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-ekonomi)
- [ Forskning, undervisning och utveckling ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-forskning-undervisning-och-utveckling)
- [ Ansvar ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-ansvar)
- [ Strategi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-strategins-andra-ar-gick-som-planerat)
- [ Verkställande direktören har ordet ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-verkstallande-direktoren-har-ordet)
- [ Styrelseordföranden har ordet ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-styrelseordforanden-har-ordet-de-ekonomiska)
 


 



 

- [ Patientvård ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-patientvarden)
- [ Personal ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-personal)
- [ Ekonomi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-ekonomi)
- [ Forskning, undervisning och utveckling ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-forskning-undervisning-och-utveckling)
- [ Ansvar ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-ansvar)
- [ Strategi ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-strategins-andra-ar-gick-som-planerat)
- [ Verkställande direktören har ordet ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-verkstallande-direktoren-har-ordet)
- [ Styrelseordföranden har ordet ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/aret-pa-hus-2024-styrelseordforanden-har-ordet-de-ekonomiska)
 


 

 

  #  Året på HUS 2024: Personal 

År 2024 sysselsatte vi cirka 27 000 personer. På grund av trycket att anpassa ekonomin minskade vi mängden personal och användningen av hyrd arbetskraft i slutet av året.

 

I samarbetsförhandlingarna försökte vi säkerställa att anpassningsåtgärderna i huvudsak riktas mot annan personal än den som utför direkt patientarbete och med hänsyn till likabehandling av personalen. Rekrytering begränsades till enbart nödvändiga situationer. Tillgången till personal hölls dock på en god nivå under hela året.

 



 

##  [ Chefsarbete och ledarskap ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/personal/aret-pa-hus-2024-chefsarbete-och-ledarskap) 

Till grund för ledarskapet inom HUS ligger ett coachande ledarskap som är respektfullt, interaktivt, inkluderande och inspirerande. Målet är att skapa ett aktivt och utvecklande arbetssätt och ett gott samarbete för kundernas bästa.

 

 <a class="action-link action-link--internal" id="liftup-single-content--1622570005" role="presentation" tabindex="-1"> Läs mer om chefsarbete och ledarskap  </a> 

   ![Kaksi henkilöä keskustelee pöydän ääressä.](/sites/default/files/styles/liftup_small/public/2025-03/Vuosikertomus_Esihenkil%C3%B6ty%C3%B6_ja_johtaminen.jpg?itok=OA9QgJxG) 



##  [ Strategisk personalplanering ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/personal/aret-pa-hus-2024-strategisk-personalplanering) 

Ett av HUS fokusområdena för vår strategi under åren 2023–2027 är personalupplevelsen. Vårt mål är att vara den mest eftertraktade arbetsplatsen. Strategisk personalplanering skapar data för chefer. I början av året sökte många våra lediga tjänster.

 

 <a class="action-link action-link--internal" id="liftup-single-content--971858974" role="presentation" tabindex="-1"> Läs mer om strategisk personalplanering  </a> 

   ![Kaksi hoitajaa sairaalan käytävällä.](/sites/default/files/styles/liftup_small/public/2025-03/Vuosikertomus_Strateginen_henkil%C3%B6st%C3%B6suunnittelu.jpg?itok=G4Tl7t-i) 



##  [ Arbetshälsa ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/personal/aret-pa-hus-2024-arbetshalsa) 

Vi gav riktlinjer för målen inom arbetshälsa, arbetarskydd och ledning av arbetsförmåga som bättre svarar mot målen för HUS strategi. Främjandet av personalupplevelsen och personalens välbefinnande syntes i all verksamhet med arbetshälsa.

 

 <a class="action-link action-link--internal" id="liftup-single-content--379787842" role="presentation" tabindex="-1"> Läs mer om arbetshälsa  </a> 

   ![Ihmisiä kahvitauolla.](/sites/default/files/styles/liftup_small/public/2025-03/Vuosikertomus_Henkil%C3%B6st%C3%B6_Ty%C3%B6hyvinvointi.jpg?itok=ugDYfBIB) 



##  [ Löner och belöning ](/sv/om-oss/arsberattelser/aret-pa-hus-2024/personal/aret-pa-hus-2024-loner-och-beloning) 

År 2024 fördelade vi lönehöjningsposterna genom att särskilt beakta kompetens och ansvar, tillgång till personal och samordningen av löner. Vi gick även genom prestationslöneelement och olika lönetillägg.

 

 <a class="action-link action-link--internal" id="liftup-single-content--914964256" role="presentation" tabindex="-1"> Läs mer om löner och belöning  </a> 

   ![Lääkäri ja hoitaja keskustelevat sairaalan käytävällä.](/sites/default/files/styles/liftup_small/public/2025-03/Vuosikertomus_Palkkaus_ja_palkitseminen.jpg?itok=BsQVbLA2) 



##  Personalsiffror 2024 

 [  Personalsiffror 2024(pdf 210.89 KB) ﻿ (Öppnar i en ny flik. Länken tar dig till en annan webbplats.) ](https://www-staging.hus.fi/sites/default/files/2025-03/%C3%85ret%20p%C3%A5%20HUS%202024_Personalsiffror.pdf) 

  

 

  Uppdaterad: 08.04.2025

   Skriv ut den här sidan